Efectividad general del equipo
Disponibilidad * Desempeño * Calidad
Indicador de competitividad utilizado por las empresas de manufactura de Clase Mundial para medir el porcentaje de aprovechamiento de la capacidad instalada de producción.
Comenzó como un indicador para medir la efectividad de la maquinaria de producción, pero se puede utilizar perfectamente para medir cualquier proceso de producción repetitivo, incluso si se trata de estaciones de trabajo y células o líneas de producción con operaciones totalmente manuales.
El tiempo total de producción viene afectado por las diversas paradas no planificadas, como las averías de máquinas, las esperas, arranques de máquinas, cambios de herramientas, faltas de materiales, etc.
Esta parte se ve afectada por las piezas fabricadas defectuosas que no alcanzan el estándar fijado.
Esta pérdida se ve afectada por todos los factores que hacen que se operar a velocidad inferior a la máxima, como pueden ser desgastes herramientas, materiales de baja calidad, ineficiencias del operario, atascos, etc.
El OEE es simple y práctico. Tiene en cuenta las fuentes más comunes e importantes de pérdidas de productividad en la fabricación, las clasifica en tres categorías principales y extrae métricas que proporcionan un excelente indicador para determinar su situación actual y a partir de ahí poder hacer frente a la mejora.
El cálculo del OEE es interesante porque en un único indicador se evalúan todos los parámetros fundamentales de la producción industrial y constituye una de las claves del Lean, ayudando a reducir los problemas de producción en una presentación simple
Las empresas realizan grandes inversiones en maquinarias y equipos de producción y necesitan obtener el mayor retorno de la inversión en el menor tiempo posible. El OEE permite realizar el seguimiento de qué tan eficaz está siendo la utilización de los equipos.
Al identrificar cómo, cuándo y dónde se están teniendo las pérdidas ayuda para poder atacarlas, reducirlas o eliminarlas.
Permite realizar una utilización más adecuada y eficiente de los recursos que una empresa utiliza.
Cuando es manejado correctamente, el OEE fomenta un lugar de trabajo colaborativo con una única fuente de información para buscar problemas y oportunidades de mejora.
Han adoptado OEE como una de sus principales métricas para medir el rendimiento de fabricación.
Es extremadamente / muy importante realizar un seguimiento de los niveles de efectividad general del equipo (OEE) en tiempo real por máquina para mejorar la eficiencia de la línea de producción.
Considera aumentar la precisión de OEE como algo extremadamente importante / muy importante.